El poder de lo simple
La estrategia detrás del crecimiento de Aldi fue apostar por una oferta reducida pero eficiente, procesos operativos minimalistas y decisiones centradas en datos. ¿El resultado? Uno de los crecimientos más sólidos del retail a nivel global.
EXPANSIÓN
5/29/20251 min read
Cuando pensamos en expansión internacional, solemos imaginar estructuras complejas, catálogos infinitos y grandes campañas de marketing. Aldi, en cambio, hizo lo contrario.
Esta cadena alemana apostó por una oferta intencionalmente reducida de productos —alrededor de 1,600 artículos, frente a los más de 30,000 que maneja un supermercado promedio—. Esta decisión no solo simplificó su operación, también redujo costos, mejoró la rotación de inventario y facilitó una experiencia de compra ágil para el consumidor. Además, controlando su cadena de suministro y priorizando marcas propias, lograron mantener márgenes sanos sin elevar precios.
El caso de Aldi demuestra que no siempre necesitas más para crecer. A veces, una estructura simple, bien pensada y alineada con la propuesta de valor, puede ser la mayor ventaja competitiva.